微派科技丨自媒体运营你真的会吗?想学的不妨看看这篇干货!


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随着网上内容分发平台的不断发展,越来越多的资讯类平台像雨后的春笋那般不断的冒头。如今的自媒体平台真的融入我们的生活,成为一种必需品。上一秒你可能还在忙着发公众号,下一秒可能就在微博炫耀自己的下午茶来了。可以说目前自媒体真的是无时无刻的影响着我们的生活。


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如今的自媒体平台,除了最常见的头条、百家、企鹅,以及大鱼这四大主流平台外,还有很多诸如搜狐号、趣头条的自媒体资讯类平台。面对如此之多的平台,很多人哪怕想做自媒体运营,估计也是无从下手的。


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说到这,问大家一句:你的企业有自媒体吗?相信答案几乎都是肯定的,毕竟在信息技术发达的今天,自媒体对于自己的企业营销宣传的帮助是非常大的。但是,你的自媒体营销运营真的有效果吗?在这几年从事自媒体运营的工作中,派派发现98%以上的企业对于自己的自媒体账号,基本是不会运营的,可以说自媒体对于他们而言,是没有什么存在价值的。


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说实在的一句话,很多企业所谓的自媒体运营,只不过是出于不想落后他人的一种想法,才随便组建一个所谓的运营部,通过这样的方式去搭建自媒体运营的架构,但是对于自媒体运营的玩法是一窍不通的。以小编在营销行业摸排滚动多年的经验来看,这些企业组建的运营部,通常就只有一个人而已,充其量也就多一两个小助手。


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就是如此简单的部门人员架构,大部分企业眼中“高大上”的自媒体运营部就组建完成了。在这个部门中,一个人充当的角色,往往是文案、排版、摄影、剪辑等等,这就是我们常说的“打杂。”更有甚者,一些“聪明”的老板往往会要求自媒体平台的内容要每日更新,这就是我们俗称的“日更”。


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在如今这个社交类自媒体蜂拥而起的时代,很多企业的领导人可能会有一种错觉,就是觉自己的企业自媒体运营想做好的,只要像PDD砍价那样,用人海战术,不断发内容宣传就行。请仔细思考一下?如果靠数量叠加的内容发布就能把自媒体运营做好,自己不需要投放一分钱,而且还能涨粉带货、卖货,那所有企业的自媒体人干脆自己开个号做自媒体好了,也就不用再辛辛苦苦的给别人打工?


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其实,目前国内做得好的自媒体营销运营归根结底无非两点,**点是投入人力资源,第二点是投入财力资源。投入大量的人力资源,组建真正意义上的运营团队,花费时间钻研各大自媒体平台的玩法,规划创作优秀的内容作品,而不是为了量产而发布一些质量低下的企业宣传稿件或营销软文。其实对于企业而言,这样盲目的量产,是基本没有什么好的品牌营销效果的。


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除此之外,投入财力资源,说白了就是花钱做渠道,把宣传的渠道做到位,输出内容定向投放给一些有需要的群体。而且通过一些渠道后台的数据分析,可以分析出哪类文章容易获得粉丝,哪类文章又可以更容易增加阅读量和增加粉粘性,哪些商品又更加利于粉丝的转化等,这些数据内容,我们都可以通过相关的渠道数据分析得来。


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因此,要想把自媒体营销运营做好,在运营的过程中,首先要清楚自己的时间花在哪里,而这回馈的成果又是什么;然后就是投放,做自媒体营销运营的,如果连输出的内容投放到哪里都不了解,那投放的产出在哪又怎么可能知道呢?最后是要复盘思考,通过数据的跟踪,了解在运营中存在的问题,思考哪些内容适合哪些用户,哪些内容又吸引哪些用户,这也是很多运营在完成当日工作后,为什么要复盘汇报工作的一个原因,只有这样才能持续提升。


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