微派科技丨自媒体运营你真的会吗？想学的不妨看看这篇干货！

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随着网上内容分发平台的不断发展，越来越多的资讯类平台像雨后的春笋那般不断的冒头。如今的自媒体平台真的融入我们的生活，成为一种必需品。上一秒你可能还在忙着发公众号，下一秒可能就在微博炫耀自己的下午茶来了。可以说目前自媒体真的是无时无刻的影响着我们的生活。

如今的自媒体平台，除了最常见的头条、百家、企鹅，以及大鱼这四大主流平台外，还有很多诸如搜狐号、趣头条的自媒体资讯类平台。面对如此之多的平台，很多人哪怕想做自媒体运营，估计也是无从下手的。

说到这，问大家一句：你的企业有自媒体吗？相信答案几乎都是肯定的，毕竟在信息技术发达的今天，自媒体对于自己的企业营销宣传的帮助是非常大的。但是，你的自媒体营销运营真的有效果吗？在这几年从事自媒体运营的工作中，派派发现98%以上的企业对于自己的自媒体账号，基本是不会运营的，可以说自媒体对于他们而言，是没有什么存在价值的。

说实在的一句话，很多企业所谓的自媒体运营，只不过是出于不想落后他人的一种想法，才随便组建一个所谓的运营部，通过这样的方式去搭建自媒体运营的架构，但是对于自媒体运营的玩法是一窍不通的。以小编在营销行业摸排滚动多年的经验来看，这些企业组建的运营部，通常就只有一个人而已，充其量也就多一两个小助手。

就是如此简单的部门人员架构，大部分企业眼中“高大上”的自媒体运营部就组建完成了。在这个部门中，一个人充当的角色，往往是文案、排版、摄影、剪辑等等，这就是我们常说的“打杂。”更有甚者，一些“聪明”的老板往往会要求自媒体平台的内容要每日更新，这就是我们俗称的“日更”。

在如今这个社交类自媒体蜂拥而起的时代，很多企业的领导人可能会有一种错觉，就是觉自己的企业自媒体运营想做好的，只要像PDD砍价那样，用人海战术，不断发内容宣传就行。请仔细思考一下？如果靠数量叠加的内容发布就能把自媒体运营做好，自己不需要投放一分钱，而且还能涨粉带货、卖货，那所有企业的自媒体人干脆自己开个号做自媒体好了，也就不用再辛辛苦苦的给别人打工？

其实，目前国内做得好的自媒体营销运营归根结底无非两点，**点是投入人力资源，第二点是投入财力资源。投入大量的人力资源，组建真正意义上的运营团队，花费时间钻研各大自媒体平台的玩法，规划创作优秀的内容作品，而不是为了量产而发布一些质量低下的企业宣传稿件或营销软文。其实对于企业而言，这样盲目的量产，是基本没有什么好的品牌营销效果的。

除此之外，投入财力资源，说白了就是花钱做渠道，把宣传的渠道做到位，输出内容定向投放给一些有需要的群体。而且通过一些渠道后台的数据分析，可以分析出哪类文章容易获得粉丝，哪类文章又可以更容易增加阅读量和增加粉粘性，哪些商品又更加利于粉丝的转化等，这些数据内容，我们都可以通过相关的渠道数据分析得来。

因此，要想把自媒体营销运营做好，在运营的过程中，首先要清楚自己的时间花在哪里，而这回馈的成果又是什么；然后就是投放，做自媒体营销运营的，如果连输出的内容投放到哪里都不了解，那投放的产出在哪又怎么可能知道呢？最后是要复盘思考，通过数据的跟踪，了解在运营中存在的问题，思考哪些内容适合哪些用户，哪些内容又吸引哪些用户，这也是很多运营在完成当日工作后，为什么要复盘汇报工作的一个原因，只有这样才能持续提升。